COACHING EJECUTIVO

LOGRE QUE LOS LÍDRES DE SU ORGANIZACIÓN ALCANCEN SUS METAS PROFESIONALES Y PERSONALES A TRÁVES DE MI PROGRAMA DE COACHING UNO A UNO 

DESARROLLE EL LIDERAZGO Y POTENCIAL HUMANO DE SUS COLABORADORES ORIENTÁNDOLOS AL LOGRO DE OBJETIVOS

PROGRAMA ALTAMENTE FORMATIVO DONDE ACOMPAÑO A SUS LÍDERES SELECCIONADOS, FOMENTANDO LA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE EL LÍDER, SUS PARES Y LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO

ES UN PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTO A LA PERSONA EN LA CONSECUCIÓN DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE ACCIONES QUE FOMENTAN:

  • Un cambio interno
  • La cooperación entre él, los miembros de su equipo y sus pares.
  • Una revisión y mejora de sus relaciones, procesos de trabajo y valores.

El COACH plantea preguntas que permiten a la persona:

  • Descubrir creencias y patrones personales y colectivos funcionales y disfuncionales. 
  • Cuestionar su forma de percibir e interpretar las situaciones.
  • Identificar y manejar los obstáculos, las relaciones e interacciones de los integrantes de su equipo en caso de tenerlo, pares y “jefe”.
  • Reforzar lo que funciona y modificar lo que no.
  • Identificar y sostener acciones que los llevarán a los resultados requeridos por la Dirección.

MODELO DE COACHING (GROW)

GOAL

Definir y establecer una meta o resultado a alcanzar

  • ¿Cuál es tu reto?
  • ¿Cuál es tu meta?
  • ¿Cómo sabrás que has alcanzado tu meta?

REALITY

Describir y examinar la situación actual del coach (participante) y la distancia que lo aleja de su reto.

  • ¿Cuál es tu situación actual?
  • ¿Qué te falta para alcanzar tu reto?
  • ¿Qué dificulta tu camino?

OPTIONS

Considerar las opciones que se presentan para superar las limitaciones o medir las posibilidades que existen.

  • ¿Qué opciones tienes?
  • ¿Cuáles son los pros y los contras de cada opción?
  • ¿Qué factores tienes que tomar en cuenta?
  • ¿Existen otras alternativas que podrías considerar?

WILL

Establecer un plan de acción detallado y un "timing" para motivar al coachee y comprometerle

  • ¿Cuáles son los siguientes pasos?
  • ¿Cuándo empezarás?
  • ¿Cómo medirás tus avances?
  • ¿Qué harás para superar los obstáculos que se te puedan presentar?
  • Definición de los objetivos a lograr con las sesiones de coaching.
  • 8 sesiones con el participante y al terminar, evaluar resultados para determinar si se requiere apoyo.
  • Programa presencial o a distancia.
  • El diagnóstico se aplica de forma presencial o a distancia por parte del coach, a través de entrevistas con cada reporte directo de cada lider con quien se va a trabajar.
  • Las sesiones de coaching son de 60 a 90 min con cada líder con una frecuencia quincenal.